출근길 지하철, 제 옆자리 MZ세대 직장인의 대화가 들려옵니다.
“어제 새 옷 샀어.”
“어떤 거?”
“아바타 옷!”
이제는 ‘내 몸’보다 ‘내 아바타’가 먼저 명품을 입는 시대가 열렸습니다.
옷장을 정리하기 전에, 아바타의 옷장을 업데이트하는 것이 일상이 된 것이지요.
온라인 존재감 = 자기 자신
줌 회의에서, 게임 속 파티에서, 메타버스 SNS에서 아바타는 나의 또 다른 분신입니다.
접근성
현실에서 수백만 원짜리 명품은 부담스럽지만, 아바타 명품은 수십 달러로 경험할 수 있습니다.
과시의 장 이동
런웨이 대신 인스타그램, 길거리 대신 메타버스 광장에서 ‘보여주는 소비’가 이뤄집니다.
구찌(Gucci): 로블록스에 출시한 가상 가방이 현실 제품보다 비싼 가격에 리셀되는 기현상 발생.
발렌시아가(Balenciaga): 포트나이트와 협업해 가상 의상을 선보였고, 젊은 소비자들은 현실 옷보다 게임 속 아이템에 더 열광.
나이키(Nike): ‘닷스우시(.SWOOSH)’ 플랫폼을 열고 디지털 스니커즈 거래 생태계를 구축.
한 대학생은 이렇게 말했습니다.
“제 통장엔 잔고가 없는데, 제 아바타는 루이비통 풀착장입니다. 현실 저보다 온라인 제가 훨씬 잘 살아요.”
실보다 잘난 내 아바타. 웃픈 현실이지만, 이게 바로 MZ세대의 소비 감각입니다.
브랜드 확장: 단순 굿즈가 아니라 아바타 전용 아이템을 기획하세요. (게임·SNS·메타버스 협업 효과적)
가격 전략: 현실 명품과 달리, 가상 패션은 ‘진입장벽 낮은 사치’로 접근해야 합니다.
경험 마케팅: 오프라인 매장에서 QR코드를 스캔하면 아바타 옷을 증정하는 O2O(온·오프 연계) 경험을 설계해보세요.
데이터 활용: 아바타가 고른 옷은 곧 소비자가 원하는 스타일 데이터입니다. 이를 제품 기획과 트렌드 예측에 적극 반영하세요.
“내 아바타가 먼저 명품을 입는다”는 말은 단순한 농담이 아닙니다.
현실의 소비 흐름이 점점 디지털 패션으로 이동하고 있다는 신호입니다.
앞으로 패션업계의 경쟁 무대는 더 이상 파리 콜렉션만이 아닙니다.
로블록스, 포트나이트, 제페토 같은 가상 세계가 새로운 런웨이가 될 것입니다.
그러니 이제 질문은 이렇게 바뀌어야 합니다.
“올해 우리 브랜드의 컬렉션은 어디에서 열릴까?”
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“올해 우리 브랜드의 아바타 컬렉션은 어디에서 열릴까?”